ಪರಿಚಯ
ಜಗತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ “ಮಹಾನ್ ರಾಜೀನಾಮೆ” ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಜನರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ತೊರೆದರು. ಕಳಪೆ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವು ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು Gen Z ಗಳು ಕೆಲಸದ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿಯಲ್ಲದ ಸ್ಥಳಗಳ ಬಲವಾದ ನಿರಾಕರಣೆ ಇದೆ. “ಸಾಕಷ್ಟು ತೊರೆಯುವುದು” ನಂತಹ ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಶಬ್ದಕೋಶವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಇದರರ್ಥ ಪ್ರತಿಭೆಯ ನಷ್ಟ, ಗೈರುಹಾಜರಿ, ಪ್ರಸ್ತುತತೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈ ಲೇಖನವು ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.
ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ ಎಂದರೇನು?
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅವರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಒಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸುಮಾರು 4 ಜನರಲ್ಲಿ 1 ಜನರು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾಳಜಿಯಿಂದಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದಾರೆ [1]. ಮತ್ತೊಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, 46% GenZ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು 39% ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಚಿಂತೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ [2]. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದು ಅವರ ನೈತಿಕ ಕರ್ತವ್ಯ ಎಂದು ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆ ಎರಡನ್ನೂ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮೇಲೆ ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರಬಹುದು. ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಸಾಧನೆ, ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯ ಭಾವವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಟ್ಟದು ಒಬ್ಬರ ಜೀವನವನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. WHO ಸಹ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿದೆ. ಅದರ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ, ಖಿನ್ನತೆ ಮತ್ತು ಆತಂಕದಂತಹ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಜಾಗತಿಕ ನಷ್ಟವು ಸರಿಸುಮಾರು $ 1 ಟ್ರಿಲಿಯನ್ [3] ಆಗಿದೆ.
ನೌಕರರು ಕಳಪೆ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡಿದಾಗ, ಅವರ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರಮಗಳೆಂದರೆ ಗೈರುಹಾಜರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೆಸೆಂಟೀಸಮ್ ಹೆಚ್ಚಳ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಕಳಪೆಯಾಗಿರುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ರಜೆ ಮತ್ತು ರಜೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳು ಇರುವಾಗ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ [4]. ವಿಷಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಿಂದಾಗಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಂಟಾದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಭಸ್ಮವಾಗುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ಹೊರಹೋಗುವ ಉನ್ನತ ಉದ್ದೇಶವೂ ಇರುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿರುವ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರ ಇಚ್ಛೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬೌದ್ಧಿಕವಾಗಿ, ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಒಟ್ಟಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗುವ ಈ ಅಂಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿವೆ.
ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸಸ್ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಬಹುದು?
ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳೆಂದರೆ [3] [5] [6]:
- ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯಿರಿ : ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಸುರಕ್ಷಿತ ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು ಸೇರಿವೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ಅಂಶದಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅತೃಪ್ತರಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೋಪ, ಒತ್ತಡ, ಆತಂಕ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು.
- ಪೋಷಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸಾಮರಸ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾನಸಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಅವರು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಅಥವಾ ದಂಡನೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಇತರರಿಂದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುಣಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ: ಅನೇಕ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು, ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಶ್ರೇಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಈ ತರಬೇತಿಯು ನೌಕರರು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವಾಗ ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು.
- ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ: ಅಂತರ್ಗತ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸೆಟಪ್‌ಗಳು LGBTQ+ ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯರು, ವಿವಿಧ ಜನಾಂಗಗಳ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಜಾತಿಗಳು, ವಿಕಲಾಂಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನರ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಜನರಂತಹ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ: ಅರಿವು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೇಶವು ಎರಡು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಕಳಂಕಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ: ಸಮಾಲೋಚನೆ ಸೇವೆಗಳು, ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳು, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕುರಿತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಸ್ವಯಂ-ಆರೈಕೆಯ ಕುರಿತು ತರಬೇತಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಹಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.
- ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ: ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನವೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತುರ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಮತ್ತು ಗಂಟೆಗಳ ನಂತರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಆಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೌಕರರು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ರಜೆಯ ದಿನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು.
- ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ: ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿವಿಧ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು. ನೌಕರರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅವರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ನೀತಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡಿದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಕರ್ಯಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನೌಕರರ ವರ್ತನೆಗಳು, ತೃಪ್ತಿ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ತೀರ್ಮಾನ
ಜಗತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಖಿನ್ನತೆ, ಆತಂಕ, ಒತ್ತಡ, ದಣಿವು ಮತ್ತಿತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ. COVID-19 ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಕ್ರಾಂತಿಯಂತಹ ಅಂಶಗಳು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಏರುತ್ತಿರುವ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಜೀವನ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಉಳಿತಾಯದ ಅನುಗ್ರಹ ಅಥವಾ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವಾಗಬಹುದು. ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೂಲವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸರಳ ತಂತ್ರಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ನೇಹಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಮ್ಮನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ವಿ ಕೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು. ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಾವು EAP ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
- K. ಮೇಸನ್, “ಸಮೀಕ್ಷೆ: 28% ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದಾರೆ,” JobSage, https://www.jobsage.com/blog/survey-do-companies-support-mental-health/ (ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್. 29, 2023).
- “ದಿ ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ 2023 ಜನ್ Z ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಸಮೀಕ್ಷೆ,” ಡೆಲಾಯ್ಟ್, https://www.deloitthttps://hrcak.srce.hr/file/201283 e.com/global/en/issues/work/content/genzmillennialsurvey.html (ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).
- “ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ,” ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆ, https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work (ಸೆಪ್. 29, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ)
- M. ಬುಬೊನ್ಯಾ, “ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ: ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?” SSRN ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಜರ್ನಲ್ , 2016. doi:10.2139/ssrn.2766100
- I. ಗ್ರಾಬೊವಾಕ್ ಮತ್ತು ಜೆ. ಮುಸ್ತಾಜ್‌ಬೆಗೊವಿಕ್, “ಕಾರ್ಮಿಕ-ಸ್ನೇಹಿ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಕ್ಕಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ / ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಂಘಟನಾ – ರಾಡ್ನಾ ಮೆಜೆಸ್ಟಾ ಪ್ರಿಜಾಟೆಲ್ಜಿ ರಾಡ್ನಿಕಾ,” ಆರ್ಕೈವ್ಸ್ ಆಫ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಹೈಜೀನ್ ಮತ್ತು ಟಾಕ್ಸಿಕಾಲಜಿ , ಸಂಪುಟ. 66, ಸಂ. 1, ಪುಟಗಳು. 1–8, 2015. doi:10.1515/aiht-2015-66-2558
- “ನೌಕರನ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು 5 ಮಾರ್ಗಗಳು,” ಅಮೇರಿಕನ್ ಸೈಕಲಾಜಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್, https://www.apa.org/topics/healthy-workplaces/improve-employee-mental-health (ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1, 2023 ರಂದು ಪ್ರವೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ).
Unlock Exclusive Benefits with Subscription
- Premium Resources
- Thriving Community
- Unlimited Access
- Personalised Support
